Qualifizierte Mitarbeiter sind die Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg. Unternehmensziele und –visionen können noch so vortrefflich formuliert sein, wenn sie von den Mitarbeitern nicht umgesetzt werden können. Daher gilt es, die Personalentwicklung strategisch auszurichten und unmittelbar mit der Unternehmensstrategie zu verknüpfen. Denn sie ist es letztlich, die die notwendigen Kompetenzen und Ressourcen bereitstellt, die zum einen die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern, andererseits Veränderungen erst ermöglichen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie das auch in Ihrem Unternehmen verwirklichen können.

In diesem praxisorientierten Seminar erarbeiten Sie sich ausgehend vom Konzept der Organisationsentwicklung, wie Sie Ihre Personalentwicklung strategisch konzipieren und umsetzen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv mitgestalten und Sie Einzelmaßnahmen so aufeinander abstimmen, dass Sie eine strategische Neuausrichtung innerhalb einer Organisation bewirken. Sie gewinnen Klarheit über die Verantwortungsverteilung zwischen Personalentwicklung, Unternehmensführung, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Orientieren Sie Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen am Lebenszyklus – planen Sie zukunftsorientiert.
Anhand eines Fallbeispiels werden Sie aktiv gefordert, selbst ein Personalentwicklungs-Konzept zu generieren – vom Konzept über die Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle. Wir garantieren Ihnen, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihren beruflichen Alltag anwenden und umsetzen können.

• Konzept der Organisationsentwicklung und der lernenden Organisation
• Aktionsfelder der strategischen Personalentwicklung
• Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung
o Mitarbeiter identifizieren – entwickeln – halten
o Nachwuchs gewinnen und gezielt fördern
o Führungskräfte-Assessment
• Planung und Erstellung eines Personalentwicklungs-Konzepts

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien, Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum