Neu in Führung - Baustein 3

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Seminardetails

Situation
Sie haben bereits erste Führungsaufgaben übernommen – oder stehen vielleicht kurz davor. Sie möchten sich gut vorbereitet den neuen Anforderungen stellen, bewusst Führungsverantwortung übernehmen und mögliche Stolpersteine geschickt umgehen. Was sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung? Welches Wissen und welche Kenntnisse benötigen Sie?
In diesem dreistufigen Intensivtraining bereiten Sie sich grundlegend und umfassend auf Ihre neuen Aufgaben vor. Sie eignen sich das erforderliche Know-how an und werden so den vielfältigen Herausforderungen des Führungsalltages gerecht.
Erwerben Sie den „Führer-Schein“ als Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg!

Zwischen den drei Bausteinen haben Sie jeweils ausreichend Gelegenheit, das Erlernte in Ihrem Führungsalltag umzusetzen. Bringen Sie Ihre Erfahrungen, Problemstellungen und Fragen in das nächste Modul ein und erhalten Sie wertvolle Tipps sowie professionelles Feedback. Wir begleiten Sie über einen längeren Zeitraum und unterstützen Sie so besonders intensiv und zielgerichtet auf Ihrem Weg zu einer professionellen Führungskraft.

Zielsetzung
Motivierte Mitarbeiter sind das Wunschbild eines jeden Unternehmens. Führungskräfte werden daran gemessen, wie gut es ihnen gelingt, ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu führen. Gibt es ein Geheimrezept der Motivation oder gilt es nicht eher, Mitarbeiter und Teams zugeschnitten auf deren Persönlichkeit glaubwürdig und individuell zu motivieren?
Sie trainieren, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Entwickeln Sie Lösungswege auf einer frühen Eskalationsstufe, unter Einbindung der Mitarbeiter, und nutzen Sie das kreative Potenzial, das Konflikten eigen ist.
Besonderen Wert legen wir bei diesem Modul darauf, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis umsetzen und anwenden können.

Inhalte
• Leistungs-, Macht- und Geseelungsmotiv
• Ihr Motivprofil nach Dr. Krug
• Eigenmotivation – der erste Schritt, um andere zu motivieren
• Mitarbeitermotivation: wie gelingt mir das als Führungskraft
• Konflikte und Krisen meistern
• Leistungsschwächen und Blockaden erkennen
• Mitarbeiter fordern und fördern
• Konflikte im Team
• Konflikteskalation und Intervention

Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Situationssimulationen, Videoanalyse, Feedback