Seminardetails

Situation
Sie haben bereits erste Führungsverantwortung übernommen – oder stehen vielleicht kurz davor. Sie möchten sich gut vorbereitet den neuen Anforderungen stellen, bewusst Führungsaufgaben übernehmen und mögliche Stolpersteine geschickt umgehen. Sie möchten in Ihrer neuen Rolle authentisch bleiben und ernst genommen werden. Sie möchten wissen, wie man Menschen führt, wie man Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele einschwört, motiviert, kommuniziert und vieles mehr. Sie möchten wissen, was die Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung sind. In diesem mehrstufigen Intensivtraining bereiten Sie sich grundlegend und umfassend auf Ihre neuen Aufgaben vor. Sie eignen sich das erforderliche Know-how an und werden so den vielfältigen Herausforderungen des Führungsalltages gerecht. Erwerben Sie den „Führer-Schein“ als Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg!

Zielsetzung
Führen heißt kommunizieren. Als Führungskraft müssen Sie überzeugen! Sie müssen wirken! Sie müssen aber auch Vertrauen schaffen. Sie müssen  Feedback geben, Sie müssen Ziele aufzeigen, Mitarbeiter beurteilen, kritisieren, delegieren und vieles mehr. Denn führen heißt kommunizieren. In diesem Modul perfektionieren wir Ihre Kommunikationskompetenz als Führungskraft – sei dies im Rahmen einer Sitzung, vor Publikum oder im  4-Augen Gespräch. In zahlreichen Praxisübungen trainieren Sie die unterschiedlichsten Gesprächssituationen Ihres Führungsalltages. Sie erhalten ausführliches Feedback zu Sprache und Körpersprache und haben Gelegenheit die professionelle Fremdeinschätzung durch Ihre Selbsteinschätzung zu ergänzen. Gesprächsleitfäden für alle Führungssituationen helfen Ihnen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen. Im Fokus dieses Bausteins stehen das praktische Üben und das konstruktive Feedback zu Ihrer Wirkung. Videoanalysen unterstützen uns dabei.

Inhalte
•  Als Führungskraft überzeugend und authentisch kommunizieren
•  Sprache und Körpersprache
•  Selbstbild versus Fremdbild
•  Sach- und Beziehungsebene
•  Gesprächsleitfäden für Gesprächsarten im Alltag einer Führungskraft:
o Das jährliche Mitarbeitergespräch
o Beurteilungsgespräch
o Antrittsrede
o Fehlzeitengespräch
o Vermittlungsgespräch
o Zielvereinbarungen

Methoden
Trainer-Input, Persönlichkeitsprofil, Einzel- und Gruppenarbeit, Situationssimulationen, Videoanalyse

Zwischen den einzelnen Bausteinen haben Sie jeweils ausreichend Gelegenheit, das Erlernte in Ihrem Führungsalltag umzusetzen. Bringen Sie Ihre Erfahrungen, Problemstellungen und Fragen in das nächste Modul ein und erhalten Sie wertvolle Tipps sowie professionelles Feedback.


Termine und Ort
23. - 24. Juli 2012 in München

Trainer
Andrea Riedel

Preis
1.090€ zzgl. MwSt.

Anmeldung
Per Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Per Fax: 089/ 32603038
Per Telefon: 089/ 32603040