Seminardetails

Situation
Sie haben bereits erste Führungsverantwortung übernommen – oder stehen vielleicht kurz davor. Sie möchten sich gut vorbereitet den neuen Anforderungen stellen, bewusst Führungsaufgaben übernehmen und mögliche Stolpersteine geschickt umgehen. Sie möchten in Ihrer neuen Rolle authentisch bleiben und ernst genommen werden. Sie möchten wissen, wie man Menschen führt, wie man Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele einschwört, motiviert, kommuniziert und vieles mehr. Sie möchten wissen, was die Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung sind. In diesem mehrstufigen Intensivtraining bereiten Sie sich grundlegend und umfassend auf Ihre neuen Aufgaben vor. Sie eignen sich das erforderliche Know-how an und werden so den vielfältigen Herausforderungen des Führungsalltages gerecht. Erwerben Sie den „Führer-Schein“ als Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg!

Zielsetzung
Was unterscheidet eine Fach- von einer Führungskraft? Was ist grundlegend anders und welchen Aufgaben sind Sie in Ihrer neuen Funktion verpflichtet? Wie agieren Sie erfolgreich als Führungskraft? Diese und ähnliche Fragen klären wir in diesem ersten Baustein. Sie erfahren, wie Sie die ersten 100 Tage als Führungskraft meistern. Wir bereiten Sie auf Ihre neue Rolle und Ihre Führungsaufgaben vor. Die erforderlichen Führungsinstrumente lernen Sie in diesem Kontext kennen und praktisch anwenden. Sie erhalten einen Überblick über  Führungsstile, um dann zu entscheiden, welcher zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Unternehmen passt. Sie entwickeln Ihren eigenen authentischen Führungsstil und bleiben Sie selbst. Sie lernen, was es bei Teambildungsprozessen zu beachten gilt und wie Sie Teams motivieren, zur Höchstleistungen führen und Konflikte glätten. Wir vermitteln Ihnen ganz konkrete Handlungsansätze, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Inhalte
•  Die ersten 100 Tage als Führungskraft
• Aufgaben einer Führungskraft
• Führungsstile und -instrumente
• Authentisch führen
• Analyse des eigenen Verhaltensstils unter Einbeziehung des DISG-Modells
• Teams erfolgreich führen
• Teampotenziale erkennen und fördern
• Eigenverantwortung im Team steigern
Methoden
Trainer-Input, Persönlichkeitsprofil, Einzel- und Gruppenarbeit, Situationssimulationen, Videoanalyse

Zwischen den einzelnen Bausteinen haben Sie jeweils ausreichend Gelegenheit, das Erlernte in Ihrem Führungsalltag umzusetzen. Bringen Sie Ihre Erfahrungen, Problemstellungen und Fragen in das nächste Modul ein und erhalten Sie wertvolle Tipps sowie professionelles Feedback.


Termine und Ort
18. - 19. April 2012 in München

Trainer
Andrea Riedel

Preis
1.090€ zzgl. MwSt.

Anmeldung
Per Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Per Fax: 089/ 32603038
Per Telefon: 089/ 32603040