Seminardetails

Situation
Sie haben Geschäftsbeziehungen zu indischen Partnern oder planen sogar, selbst in dem Land beruflich tätig zu werden.
Deshalb ist es wichtig, dass Sie die kulturbedingten Einstellungen und Verhaltensmuster Ihrer indischen Kollegen kennen und zu deuten wissen. Denn dadurch vermeiden Sie gezielt Missverständnisse und Konflikte. Sie minimieren so das Risiko Ihrer Auslandsaktivitäten und führen Ihre Geschäfte und Verhandlungen zum Erfolg!

Zielsetzung
Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Bewältigung interkultureller Kooperationssituationen mit indischen Partnern vor. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, sich souverän, verhandlungsstark und respektvoll zu verhalten und ertragreiche Beziehungen zu Ihren indischen Kollegen aufzubauen und zu pflegen.
In zahlreichen Übungen und Rollenspielen entwickeln Sie Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Small Talk, erfahren, wie Sie sich angemessen kleiden und erlangen exzellente Umgangsformen bei Geschäftsessen, Einladungen und beruflichen Besprechungen.
Das Seminar macht Sie vertraut mit der landestypischen Unternehmenskultur und dem Managementstil. Sie lernen, was Sie im Bezug auf Teamarbeit, interner Kommunikation und Hierarchien beachten müssen, um Synergieeffekte zu erzielen und Missverständnisse zu vermeiden.
Dank zahlreicher interaktiver Übungen können Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrem beruflichen Kontext anwenden und umsetzen.

Inhalte
• Ähnlichkeiten und Unterschiede zum deutschen Geschäftsleben
• Indische Wertvorstellungen und in der Gesellschaft verwurzelte Normen
• Erwartungshaltungen an Deutsche
• Geschäftsetikette und gesellschaftliche Umgangsformen
• Arbeitsweise und Lebensstil in Indien
• Hintergründe kulturell unterschiedlicher Denk- und Verhaltensweisen
• Typische Missverständnisse - Beispiele und Ursachen
• Unterschiede im Gerechtigkeitsempfinden und in grundlegenden Ansichten
• Teamarbeit, Hierarchien und Unternehmenskultur
• Aufbau erfolgreicher Geschäftsbeziehungen in Indien
• Kommunikation, Gesprächsführung und Entscheidungsprozesse in Unternehmen
• Ursachen und Lösung von kulturell bedingten, zwischenmenschlichen Konflikten
• Rolle des Mannes und der Frau in der indischen Gesellschaft und in Unternehmen
• Dos und Donts im beruflichen und privaten Umfeld

Methoden
Impulsreferate durch den Trainer, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback, Simulation von typischen und besonders heiklen Situationen im Berufsalltag