Als Führungskraft ohne hierarchische Weisungsbefugnis, beispielsweise in einer Stabstelle oder als Projektleiter, stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Projektmitarbeiter allein mit fachlicher und natürlicher Autorität zu führen.
Sie möchten wissen, wie Sie auch ohne disziplinarische Führungskompetenz in Ihrer Rolle als Projektleiter akzeptiert werden. Sie wollen Konflikte konstruktiv bewältigen und Spannungen positiv auflösen.
Erarbeiten Sie sich die Instrumente des lateralen Führens. Legitimieren Sie Ihre Anerkennung und Ihren Respekt durch Ihre Rolle und Ihre persönliche Wirkung auch ohne Vorgesetztenfunktion!

In diesem Seminar erlernen Sie wichtige Methoden und Instrumente des lateralen Führens. Erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und Akzeptanz erfahren.
Wir machen Sie vertraut mit einem Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zur Geltung zu bringen. Kommunizieren Sie authentisch und überzeugend und führen Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Vorgesetztenfunktion motivierend und zielstrebig.
Mittels zahlreicher praktischer Situationssimulationen setzen Sie das erworbene Wissen unmittelbar in die Praxis um und erhalten wertvolles Feedback, um Ihre Führungsakzeptanz zu steigern. Wir garantieren dadurch einen unmittelbaren und nachhaltigen Transfer in Ihren beruflichen Alltag.

• Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis
• Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen
• Motivation als Grundlage für gute Ergebnisse
• Kommunikation und wirkungsvolle Führungsinstrumente
• Stabilität in schwierigen Situationen in Team
• Klippen und Stolpersteine nehmen

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Videoanalyse, Feedback