Als Führungskraft stehen Sie immer häufiger vor der Situation, dezentral organisierte Teams – verteilt über unterschiedliche Standorte, Länder und vielleicht sogar Kontinente hinweg – zu führen und weiter zu entwickeln.
Diese Aufgabe stellt Sie vor ganz besondere Herausforderungen: Wie führt man Menschen, die sich nicht oder kaum persönlich kennen, die keine gemeinsame Vertrauensbasis mitbringen, die sich nie ins Gesicht schauen können?
Dieses Seminar hilft Ihnen, genau diese Situation erfolgreich zu bewältigen.

Sie erhalten Tools an die Hand, um Ihr virtuelles Team professionell und erfolgreich zu führen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit Ihres Teams sicherstellen können, obwohl sich die einzelnen Mitarbeiter meist nie persönlich gegenüberstehen, und wie Sie Ihr Team motivieren und ein gemeinsames Teamgefühl sichern können.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre kommunikativen Möglichkeiten optimal einsetzen – und zwar so, dass Sie von allen akzeptiert und genutzt werden.
Da die virtuelle Zusammenarbeit nahezu immer mit kulturellen Unterschieden verbunden ist, werden Sie auch für die Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Hintergründe sensibilisiert.
Auf der Grundlage dieses Wissens ist es für Sie möglich, adäquate Führungsmethoden einzusetzen und Ihren Führungsstil im internationalen Kontext weiterzuentwickeln.
Wir legen in diesem Seminar besonderen Wert darauf, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis anwenden und umsetzen können.

• Arbeit in virtuellen Teams
• Führung auf Distanz
• Selbstmanagement
• Teamentwicklung
• Interkulturelle Kompetenz
• Einsatz von Kommunikationsmedien
• Besonderheiten der Kommunikation

Trainer-Input, praktische Übungen, Fallarbeit, Erfahrungsaustausch