Seminardetails

Situation
Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, dezentral organisierte Teams – verteilt über unterschiedliche Standorte, Länder und vielleicht sogar Kontinente hinweg – zu führen und auf gemeinsame Ziele einzuschwören. Dabei haben Sie nur begrenzt Gelegenheit, Ihren Mitarbeitern persönlich gegenüber zu treten. Das Team trifft sich in seiner Gesamtheit selten und kommuniziert vornehmlich virtuell. Trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen werden Sie als Führungskraft daran gemessen, wie engagiert und erfolgreich Ihr Team arbeitet. Es wird von Ihnen erwartet, dass Sie jederzeit im Bild sind, auf die Einhaltung der Ziele zu achten und für Engagement und Motivation  sorgen.
Diese Aufgabe stellt Sie vor ganz besondere Herausforderungen: Wie führt man Menschen, die sich nicht oder kaum persönlich kennen, die keine gemeinsame Vertrauensbasis mitbringen, die sich selten ins Gesicht schauen können?

Zielsetzung
Sie erhalten Tools an die Hand, um Ihr virtuelles Team professionell und erfolgreich zu führen. Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams sicherstellen können, obwohl sich die einzelnen Mitarbeiter kaum persönlich gegenüberstehen, und wie Sie Ihr Team motivieren und ein gemeinsames Teamgefühl sichern können. Sie setzen Ihre kommunikativen Möglichkeiten optimal ein – und zwar so, dass Sie von allen akzeptiert und genutzt werden. Da die virtuelle Zusammenarbeit nahezu immer mit kulturellen Unterschieden verbunden ist, sensibilisieren wir Sie auch für die Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Hintergründe. Auf der Grundlage dieses Wissens ist es für Sie möglich, adäquate Führungsmethoden einzusetzen und Ihren Führungsstil im internationalen Kontext weiterzuentwickeln.

Inhalte
• Besonderheiten der Arbeit in virtuellen Teams
• Erfolgsfaktoren bei der Führung auf Distanz
• Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen
• Teamidentifikation
• Motivation aus der Ferne
• Interkulturelle Kompetenz
• Einsatz moderner Kommunikationsmedien
• Besonderheiten der Kommunikation
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen, Fallarbeit, Erfahrungsaustausch

Termine und Ort
07. - 08. Juli 2011 in München
05. - 06. März 2012 in München

Trainer
Andreas Hauser

Preis
1.190€ zzgl. MwSt.

Anmeldung
Per Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Per Fax: 089/ 32603038
Per Telefon: 089/ 32603040