In Ihrer Rolle als Führungskraft genügen Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) längst nicht, um wahrhaft kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zu Ihrem beruflichen Erfolg bei – ganze 85% werden der Komponente EQ zugeschrieben.
In diesem Seminar trainieren Sie eine konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung, Empathie, soziale Fähigkeiten und Intuition und lernen, mit Gefühl und Verstand zu führen.

Sie erfahren anhand konkreter Führungssituationen aus der Praxis, wie Sie sowohl Ihre rationale als auch Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft stärken und gewinnbringend nutzen.
Sie befassen sich intensiv und systematisch damit, Ihre eigenen Gefühle besser wahrzunehmen und zu benennen. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, bei Ihren Entscheidungen die persönliche Balance zwischen Verstand und Intuition zu finden. So begegnen Sie herausfordernden Situationen positiv und kraftvoll.
Überprüfen und erweitern Sie Ihre Motivations- und Konfliktstrategien, sehen Sie Dinge aus unterschiedlichen Blickwinkeln und gestalten Sie Ihre Führungskommunikation klarer und erfolgreicher.
In praxisorientierten Übungen und der intensiven Reflexion von Situationen aus Ihrem beruflichen Führungsalltag stärken Sie Ihre soziale Kompetenz und die Fähigkeit zu Empathie. Wir garantieren so einen unmittelbaren und nachhaltigen Transfer des erworbenen Wissens in Ihre berufliche Praxis.

• Selbstwahrnehmung
• Entwicklung emotionaler Intelligenz als Führungskompetenz
• Eigene Gefühle zur Sprache bringen und nutzen
• Balance zwischen rationaler und emotionaler Intelligenz
• Motivation und Begeisterung
• Selbstmanagement und Selbstregulierung
• Auswirkung auf Kunden und Gesprächspartner
• Erfolgreich verhandeln/ Widerstände meistern

Theoretischer Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen im Plenum