Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, Ihre Mitarbeiter bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen und anzuleiten. Ein entscheidender Aspekt erfolgreicher Führung besteht in der Erschließung und Nutzung des fachlichen und persönlichen Potenzials jedes einzelnen Individuums in Ihrem Team. Das Wissen um und das Vertrauen in die Fähigkeiten anderer ist Voraussetzung für die Umsetzung dieser anspruchsvollen Agenda, die Sie in die Position des Förderers und Forderers, des Leiters und Mentors versetzt. Coaching als ein aus dem Leistungssport entlehntes Konzept ist in diesem Sinne ein hochmodernes Führungsinstrument, das Ihnen helfen kann, Ihre eigenen Fähigkeiten, zu motivieren und anzuspornen, zu erschließen und zu nutzen. Integrieren Sie ausgewählte Coaching-Methoden in Ihren persönlichen Führungsstil und erfahren Sie von uns, wie Sie mit deren Hilfe die Potenziale und die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln.

In diesem intensiven Führungstraining lernen Sie, wie Sie wichtige Coaching-Techniken für effektive Mitarbeitergespräche einsetzen. Sie werden sich Ihrer Rolle als Coach bewusst und trainieren, dieser gerecht zu werden, indem Sie Ihre eigene Persönlichkeit sowie Selbstmotivation, Selbststeuerung und Selbstorganisation ausbauen und auf andere Menschen aus Ihrem Umfeld übertragen. So können Sie noch schneller die persönlichen Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und zielgerichtet nutzen.
Sie erlangen einerseits die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter in schwierigen und komplexen Situationen beraten zu können. Andererseits vermitteln wir Ihnen, wie Sie motivierende und lösungsorientierte Maßnahmen so einsetzen, dass sie Eigenverantwortlichkeit und Partizipation Ihrer Mitarbeiter erhöhen und dadurch nicht zuletzt auch selbst Freiräume gewinnen, die es Ihnen erlauben, Ihren eigenen Aufgaben effektiver und ergebnisorientierter gerecht zu werden.
Die Coaching-Instrumente sind unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis anwendbar. Ihre Selbstreflexion wird durch das Training so geschärft, dass Sie die Methoden und Werkzeuge des Coachings auch gezielt nutzen können, um Ihre eigene Führungs-persönlichkeit weiterzuentwickeln.

• Der Coachingprozess und wie er richtig gestaltet und gesteuert wird
• Die Rolle der Führungskraft als Coach
• Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen
• Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen
• Sich selbst unter die Lupe nehmen
• Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?
• Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer
• Im Dialog: Bilanz- und Entwicklungsgespräche führen

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Praxisthemen der Teilnehmer, Videoanalyse mit Feedback