Das Mitarbeiter-Jahresgespräch stellt für Sie als Führungskraft ein wichtiges Instrument kooperativer Führung sowie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg dar. Es bietet die gelungene Plattform zur Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung. Mitarbeiter können so systematisch in ihrer Entwicklung unterstützt werden, womit sich eine Win- Win-Situation für die Mitarbeiter als auch für die Führungskräfte ergibt.
Die Kunst, dieses Gespräch als Führungskraft strukturiert vorzubereiten und es klar, professionell und sensibel durchzuführen, will jedoch gelernt sein – und genau das wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt.

Sie erfahren und trainieren praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen. Das betrifft sowohl den Inhalt der Gespräche als auch Ihr Auftreten und Ihre Führungskommunikation. Dabei ist das Seminar so konzipiert, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis anwenden können.
Sie lernen, wie Sie das Jahresgespräch nutzen, um Problembereiche zu thematisieren und damit das Arbeitsklima und die Arbeitsleistungen ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Zudem erfahren Sie, wie Sie überprüfbare Aussagen zur Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter machen können.
Profitieren Sie und Ihr Team von einem gelungenen Mitarbeiter-Jahresgespräch!

• Grundlagen der Gesprächspsychologie und Gesprächsführung
• Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
• Aufbau der Mitarbeitergespräche
• Inhalte der Mitarbeitergespräche
• Die Strukturierung und aktive Gestaltung
• Abbau von Ängsten
• Gesprächsabschluss, Maßnahmenplanung und Dokumentation

Mischung aus theoretischen Inputs und praktischen Übungen mit Video-Analyse und Feedback sowie Fallbeispiele, Einzelübungen und Plenumsdiskussionen