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Seminardetails
Situation
Zielsetzung
Inhalte
• Anwendungsbereiche für Change Management
• Reale Beispiele aus verschiedenen Branchen
• Strategien zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Projektmarketing und –information
• Besonderheiten des Projektmanagements
• Führung im Veränderungsprozess
• Bewährte Werkzeuge für das Tagesgeschäft
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
15. - 16. Juni 2011 in Frankfurt
18. - 19. Juni 2012 in München
Trainer
Franz Philippe Bachmann
Preis
1.190€ zzgl. MwSt.
Anmeldung
Per Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Per Fax: 089/ 32603038
Per Telefon: 089/ 32603040
Situation
Der Veränderungsbedarf war offensichtlich, die Planung durchaus vorausschauend – und dennoch entstehen plötzlich Widerstände und Konflikte, mit denen Sie so nicht gerechnet haben. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter von Anfang an ins Boot holen und einbinden. Die Erfahrung zeigt, dass diffuse Ängste vor Arbeitsplatzverlust oder Umstrukturierung, häufig bedingt durch mangelhafte Kommunikation, zu einer erheblichen Reduzierung von Arbeitsleistung und Produktivitätsumfang führen. Wer Veränderungen erfolgreich auf den Weg bringen möchte, muss nachhaltig denken und blinden Aktionismus vermeiden. Werden Sie zum kompetenten Change Manager und beugen Sie durch präzise Vorbereitung, effektive Integration und planvolles, umsichtiges Handeln dem Ausbrennen Ihrer Mitarbeiter vor und führen Sie den Veränderungsprozess erfolgreich zum Ziel.
Zielsetzung
In diesem Seminar lernen Sie, Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie bauen als Führungskraft zum einen Wissen über Veränderungsprozesse auf und erfahren darüber hinaus, wie Sie diese zielorientiert und glaubwürdig führen. Wir zeigen Ihnen, in welchen Phasen und Situationen Sie in Veränderungsprozessen besonders gefordert sind. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft sicherstellen, dass bei Ihnen selbst und Ihren Mitarbeitern Motivation, Energie und effizientes Handeln fortwährend garantiert sind. Fördern Sie die Partizipation Ihrer Belegschaft am Handeln, ohne sie dabei zu überfordern und bedingungslose Begeisterung zu erwarten. Indem Sie ein offenes Ohr haben und Ihre Bereitschaft zeigen, auch sachlich vorgebrachte Einwände einzubeziehen, vermeiden Sie das Aufkommen von Frustrationen, Irritationen und Ängsten.
Inhalte
• Anwendungsbereiche für Change Management
• Reale Beispiele aus verschiedenen Branchen
• Strategien zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Projektmarketing und –information
• Besonderheiten des Projektmanagements
• Führung im Veränderungsprozess
• Bewährte Werkzeuge für das Tagesgeschäft
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Termine und Ort
18. - 19. Juni 2012 in München
Trainer
Franz Philippe Bachmann
Preis
1.190€ zzgl. MwSt.
Anmeldung
Per Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Per Fax: 089/ 32603038
Per Telefon: 089/ 32603040
