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Business Development
Seminardetails
Situation
In der heutigen Zeit, in der Märkte einem ständigen Wandel unterworfen sind, können sich Unternehmen nicht auf ihren Errungenschaften ausruhen. Es gilt aktiv, neue Produktideen und Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die für Innovationen offen ist. Sichern Sie das stetige Wachstum Ihres Unternehmens – eine lohnenswerte Investition in die Zukunft.
Zielsetzung
In diesem Seminar lernen Sie, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu identifizieren. Sie werden bisherige Denkmuster und Geschäftsmodelle kritisch hinter-fragen und auf ihren Fortbestand hin überprüfen. Erfahren Sie, wie Sie eine Innovationskultur in Ihr Unternehmen etablieren können, um dessen Wettbewerbs-fähigkeit zu sichern bzw. neue Wettbewerbsvorteile zu generieren. Gemeinsam mit unserem Experten erarbeiten Sie sich die notwendigen Werkzeuge und Methoden, Geschäfts- und Produktideen zu entwickeln und zu realisieren. Darüber hinaus erhalten Sie einerseits einen Überblick über die Chancen und Risiken, die mit strategischen Allianzen und Akquisitionen verknüpft sind, zum anderen aber auch, welche Faktoren für deren Erfolg ausschlaggebend sind. Generell werden Sie darin befähigt, nationale und internationale Märkte zu analysieren und gewinnbringend für Ihr Unternehmen zu erschließen.
Die starke Praxisorientierung des Seminars garantiert, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen und anwenden können.
Die starke Praxisorientierung des Seminars garantiert, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen und anwenden können.
Inhalte
• Grundlagen und Ziele des Business Development
• Innovationsmanagement
• Erstellung von Business-Plänen
• Strategische Allianzen und Akquisitionen
• Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien
• Inländisch vs. ausländische Leistungserstellung
• Steuerung von Auslandsgesellschaften
• Innovationsmanagement
• Erstellung von Business-Plänen
• Strategische Allianzen und Akquisitionen
• Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien
• Inländisch vs. ausländische Leistungserstellung
• Steuerung von Auslandsgesellschaften
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele und Übungen, Diskussion im Plenum, Erfahrungsaustausch



