Besprechungen und Sitzungen gehören zu Ihrem Arbeitsalltag. Sie möchten Techniken erwerben, die klare Strukturen schaffen, Zeit sparen und helfen, Ergebnisse verbindlich festzuhalten und in Form konkreter Absprachen und Handlungsanweisungen zu sichern. Denn sie machen wiederkehrend die Erfahrung, dass Besprechungen zu lange dauern, unergiebig sind und Meeting-Ziele nur zu Bruchteilen erreicht werden.
Erlernen Sie Methoden und Techniken, um künftig Ihre Sitzungen ergebnisfokussiert zu steuern und zu moderieren. Verschwenden Sie nicht länger Ihre Zeit in inhaltslosen Meetings, sondern verwandeln Sie diese in effiziente Besprechungen, die zu konkreten und nachweisbaren Ergebnissen führen.
Binden Sie die Besprechungsteilnehmer aktiv in den Prozess ein und sichern Sie so einen fairen, fundierten und effizienten Entscheidungsprozess!

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Arbeitsgruppen, Teamsitzungen und Konferenzen mithilfe einer gelungenen Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert gestalten. Es werden Ihnen Werkzeuge an die Hand gegeben, die eine erfolgversprechende Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Besprechungen und Meetings garantieren.
Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, alle Beteiligten in die Ideen- und Lösungsfindung zu integrieren und die Potenziale der Teilnehmer ganzheitlich zu nutzen. So stellen Sie eine positive Arbeitsatmosphäre her und optimieren das Besprechungsergebnis.
Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie gezielt Entscheidungsprozesse einleiten und voranbringen. Sie stellen so die tatsächliche Umsetzung Ihrer Ergebnisse sicher.
Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie das erworbene Wissen unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis umsetzen und anwenden können. In Situationssimulationen erleben Sie hautnah, wie Sie verschiedene Techniken der Moderation für eine gelungene Besprechung einsetzen. Sie können dabei gerne Themen und Probleme aus Ihrer eigenen Arbeit einbringen und neue Ansätze und Lösungen entwickeln.

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen und Meetings
• Agenda und Aktionsplan
• Die richtigen Fragen: Struktur schaffen und Entscheidungsprozesse voranbringen
• Einflussfaktoren auf die positive Arbeitsatmosphäre
• Die Rolle des Moderators/ der Moderatorin
• Der gezielte Einsatz der Moderationstechnik
• Visualisierung und Schrift
• Phasen moderierter Veranstaltungen
• Handwerkszeug und Medieneinsatz
• Planen, durchführen, Ergebnisse sichern

Trainer-Input, Gruppenarbeit, praktische Übungen/ Situationssimulationen, Feedback

In diesem Seminar durchlaufen wir anhand von Praxisbeispielen einen kompletten Moderationsprozess.